一.
目的
:
为加强设备的维护与保养，贯彻“预防为主”与“维护保养”相结合的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，已保证设备的长期、安全稳定运转。满足产能及品质需求，最终为客户提供合适、合时、合价的产品。特制定此办法。
二．范围
:
门窗厂所有配置设备。
三．权责：
3.1厂长督导制定设备维护保养计划和实施。
3.2生产部作业员及设备维护员负责设备的日常点检保养。
3.3设备维护员负责台账及设备维修。
3.4其他单位在生产部有要求是提供协助。
四．保养维护办法
4.1
设备申购
4.1.1.生产部依据订单产能提出设备配置申请。并提供生产相关参数给采购部门。
4.1.2.采购部根据通过审批的“设备购置申请单”实施采购，设备采购时，采购部应进行情况考察，必要时与设备供应商签订合同。
4.1.3.设备购置时，采购部应要求供应商提供必要的备件、图纸资料和使用说明书。
4.1.4.设备购回后，采购部应通知加工中心，对购置的设备按说明书单逐一进行清点，技术资料和使用说明书归加工中心存档。
4.1.5.设备的安装与调试由生产部负责，需供应商安装调试时，由采购部负责联系。
4.1.6.在确认设备没有制造问题，能正常运行后，由生产部填写“设备验收单”，同时对设备进行编号并记入“设备台账”和“设备档案”。
4.2
设备的使用管理
4.2.1对设备实施分类管理。将设备分为A、B、C三类，在设备台帐上注明。
4.2.2生产负责编写设备的作业指导书。
4.2.3操作工必须熟悉所使用设备的性能、操作要领及日常保养方法。必须严格遵守有关的设备操作，严禁违章操作。
4.2.4操作大型、精密设备（A类设备）的员工，需经生产部培训，掌握设备操作技能及日常保养方法，合格后才能上岗操作。
4.2.5长期闲置（闲置时间半年以上）而又不报废的设备，生产部应申请设备封存意见，交总经理批准，然后进行封存并在设备上挂上“封存设备”牌。封存设备启封时应经加工中心同意。
4.3
设备保养
4.3.1每年末应做好下年度《设备检修计划》。
一般按每个季度进行一次大停工保养检修。
4.3.2一级保养：
工作日每日点检一级保养的内容是：根据设备的使用情况进行零部件的拆卸，清洗修复，对设备的各个配合间隙进行调整，清除设备表面的尘埃及油污，调整润滑油路、滤清器。清扫电器箱、电动机，做到电器装置固定整齐，安全防护装置牢靠。所有点检项目必须做好记录。详细参照附件《设备日常保养点检记录表》内容进行。
4.3.3二级保养：
工作日设备维护员督导抽检，每个星期进行一次保养点检。
详细参照附件《设备日常保养点检记录表》内容进行。
4.3.4门窗厂厂长及车间主任不定期组织车间管理人员抽查各设备维护状况，以便落实制度的执行。
4.4
设备的维修
4.4.1设备在日常使用过程中发生故障时，应及时填写《设备异常维修申请记录表》，由设备维护员进行维修。
4.4.2检修情况及结果记录在附件《设备日常维修记录表》上。
4.4.3维护员内不能完成的维修，由生产部负责委外维修。
4.5
设备的报废
4.5.1.技术性能不能满足生产工艺要求和保证产品质量的设备或故障频繁、效率低、经济效益差、技术改造又不经济的设备应当报废。
4.5.2.设备报废由加工中心提出（填写《设备报废申请单》），经总经理批准后，进行消帐报废。报废的设备需挂上黑色报废牌。
4.5.3.能转卖的设备，由财务部和采购部理部共同保价转卖。对不能转卖的设备，加工中心应组织回收能用的零部件。
