本报讯（刘丹记者白圩珑）在生产服务分公司综掘二队机电设备工作日志的扉页写着“小问题不过班，大问题不过天”的工作准则。今年以来，该队针对井下作业战线长、机电设备检修薄弱，严格加强机电设备管理，完善机电设备维修及包机责任制，充分调动和激发职工在工作中的积极性。
该队积极实施机电设备“4331”管理法，即：“四定，定岗位、定人员、定责任、定标准；三保，保质量、保运行、保完好率；三杜绝，杜绝责任事故、杜绝电气失爆、杜绝设备带病运转；严格奖罚兑现”。
通过加大对机电设备过程点检、过程维护、过程监控，明确设备点检职责，组织专业人员严排机电运输设备运转过程中隐患，彻底把问题处理在现场，解决在现场。将隐患分门别类建立档案，定期进行分析对比，找出症结，增强机电设备主动防控能力，有效地杜绝了各类不安全因素发生，最大限度地发挥设备效能。
